持续深化文明城市创建 全力打造内外兼修之城——教育卫生事业分指挥部

教育卫生事业分指挥部结合任务要求，多措并举、扎实推进各项创建工作。

一、创建工作开展情况

一是专项行动开展有力。一方面，对“五小行业”进行分区划片，实行网格化监管，确保人员、片区、点位、职责“四落实”。每半月召开一次“五小行业”大整治工作专题推进会，对南门大街、楚州大道、金地商业中心沿线周边等重点位置的“五小行业”进行现场检查和指导。印发《淮安区公共场所卫生监督信息公示牌》945张，张贴宣传材料1809份，“五小行业”基本达标率由整治初的70%提至96.4%。另一方面，出台《淮安区校园周边环境大提升工作方案》，反复到周恩来红军中学、吴承恩中学、工业中专、新安小学等重点点位进行现场交办推进。经过各部门齐抓共管，各点位情况有较大程度好转。

二是突击行动成效显著。由市监局组织50人，分为22个行动小组，明确城区分局6人为分管负责人，开展突击行动，实行分片包干管理，开展为期一个月的“小食品”整改突击行动。截止8月底，全区1433家小食品店总数（其中小餐饮807家），全部已基本达标。

三是阵地建设不断完善。本指挥部负责的阵地建设包括体育健身点、社区家长学校和科普场所三项内容。体育局牵头，对全区约70个社区点位安装了体育健身器材，没有条件安装的合理设置引导牌，“十分钟体育健身圈”的要求基本达到。区妇联赴乡镇（街道）就场地落实、制度上墙、人员齐备和台账资料等方面进行逐项检查，确保检查督导工作全方位、无死角。区科协把关天培路社区创建省科普示范社区的资料做成模板，给乡镇和街道参考，购置科普宣传图书和画送给社区，指导完善科普台账。

四是督查推动有利。建立“五小行业”数据库和指挥部工作微信群，为督查和工作交流提供基础和平台。全方位查漏补缺，做到问题不清楚的不放过、责任不落实的不放过、整改不到位的不放过。对“五小行业”中小宾馆、酒店无障碍设置的要求，及时上门做工作，积极指导做好整改工作。

二、2018年工作计划

一是推进整体联动，形成创建合力。继续坚持分线负责，落实部门职责，建立和完善长效机制。同时，对“五小行业”整治和校园周边环境整治等交叉和融合的工作，推进各成员单位协调沟通，形成部门联动、条块结合的工作格局。

二是抓好宣传教育，提升市民素质。进一步借助在校学生这一群体，深化“大手拉小手”系列活动，把加强市民的思想道德建设和文明素质教育放在文明城市创建工作的首位，贯穿创建工作的各方面和全过程。

三是突出重点环节，防止治理反弹。对“五小行业”中的重点地段、人群，推进社区网格和公共场所网格化管理两网融合，加强动态监管和长效管理。对校园周边环境进行深入研究，弄清其难点根源，推进部门联合，加大力度，尽快将问题整治到位。

四是突出健全机制，强化督查指导。积极探究建立长效、常态化的机制，确保整治行动执行力和整治效果持久性。继续加强检查督导，对工作不力、整治效果不明显的单位进行定期通报。